Gestión de Seguridad Minera
- Curso Modelo
Curso Corto del Diplomado
ALGUNAS DIAPOSITIVAS EMPLEADAS EN EL DIPLOMADO
- DIAP. MOD. I: Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
- DIAP. MOD. II: Investigación y Reporte de Incidentes en Minería
FORO DE GESTION EN SEGURIDAD MINERA
Pregunta 1
¿Los casi accidentes no reportados caerían en comportamientos riesgosos?
CRISTIAN RAMON VLADIMIR SABALA MERCEDES
CARGO: OFICIAL DE MONITOREO DE CONDICIONES
EMPRESA: PUEBLO VIEJO DOMINICANA CORP. - REP. DOMINICANARespuesta por:
Lic. Carlos Hernández Condori
Actividad profesional en Perú, México y Bolivia. Posee más de 10 años de experiencia en minería.
« Ver diapositiva »
Los cuasi accidentes son eventos que tuvieron el potencial de lesionar o dañar a una persona, al equipo, los materiales o también el medio ambiente. En el caso de la pregunta los cuasi accidentes relacionados a comportamientos o actos inseguros debería caer como comportamientos riesgos. Como se explica en el curso, un comportamiento es una acción o actividad que realiza una persona. En caso que el cuasi accidente haya sido ocasionado por una condición (instalaciones defectuosas por ejemplo) no se debe tomar como comportamiento riesgoso.
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Sr. Hernández! Respecto al ejemplo manifestado en su exposición... sobre los lentes de seguridad... si bien es cierto es una herramienta de seguridad útil y necesaria... existen algunas actividades en donde resultan incómodas... en ese sentido... nosotros como observadores y verificar que en realidad la acción es controlada con seguridad, aún en contra, tal vez, de algún reglamento... ¿Qué posición real debemos tomar? ¿Aprobarlo? ¿ Comentar dicha acción al comité para su aprobación? Atte., Julio Cabeza
LUIS JAVIER ACUÑA AMORIN
CARGO: JEFE DE LABORATORIO QUIMICO
EMPRESA: COMPAÑÍA MINERA SAN IGNACIO DE MOROCOCHA - PERURespuesta por:
Lic. Carlos Hernández Condori
Actividad profesional en Perú, México y Bolivia. Posee más de 10 años de experiencia en minería.
« Ver diapositiva »Bien al respecto, existe una controversia. Muchos inspectores de seguridad están a favor de que en el momento en que ocurra esa situación debe ser reportada como un comportamiento riesgoso; sin embargo, otros manifiestan que debemos ser más flexibles y no tomar en consideración dichos actos.
Sin embargo, depende mucho del contexto y el lugar donde te encuentres, así también del criterio del trabajador. Por ejemplo, si me encuentro en una zona donde correo el riesgo que me ingrese una esquirla en mis ojos, debo de tener el criterio de ponerme los lentes de seguridad sin quitármelos, en caso contrario podré tener una lesión. Como digo depende mucho del contexto, sin embargo en interior mina todo contexto se convierte en riesgo.
No estoy a favor de aprobar que no se utilicen lentes de seguridad en interior mina o en planta o en el taller mecánico, o en cualquier lugar con alto índice de que ocurra un accidente. Debemos tenerlo puestos siempre, optar por otras estrategias como el uso de antiempañantes, etc.
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¿Cómo se debe realizar la evaluación de los peligros de los equipos para minería?
JAVIER AUCCAHUASI ALMIDON -
CARGO: INGENIERO DE SEGURIDAD
EMPRESA: CONSORCIO MINERO HORIZONTE - PERURespuesta por:
MBA. Oscar Ernesto Carrasco Pérez
30 años de actividad profesional en Chile, Perú, Bolivia, México.
« Ver diapositiva »1. Lo primero que uno debe hacer es conocer bien el equipo.
2. Para estos casos ayuda mucho usar los manuales de operación del vehículo, quienes dan recomendaciones muy útiles.
3. Desarrolla un inventario de los equipos identificando los peligros en tres fases: fase de operación, fase de mantenimiento y fase de emergencia. En cada fase se presentan peligros diferentes dado que las actividades son diferentes.
4. Separa los peligros en fuente, situación o acto con potencial de daño.
5. Siempre es bueno involucrar a los especialistas, mecánicos, eléctricos, etc. El hombre de seguridad es el especialista en la metodología de análisis de riesgos, eso no significa que lo sabe todo.
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OBJETIVO:
Permitir a los participantes obtener una mayor visión de cómo minimizar los riesgos en operaciones mineras como soporte al negocio minero, aportando herramientas y procedimientos durante el desarrollo de todo el diplomado.
METODOLOGIA:
Acceso a través de Internet. Se desarrolla en 120 horas completas de capacitación (cada hora de 60 minutos), integradas por:
- Exposiciones en audio con presentaciones descargables.
- Video Taller Aplicativo con ejercicios.
Adicionalmente se realiza:
- Evaluación Online.
- Solución de preguntas e interacción entre participantes a través del foro virtual.
DIRIGIDO A:
Todos los profesionales que desarrollan actividades dentro de las operaciones minero-metalúrgicas que por limitaciones de distancia o tiempo no pueden participar presencialmente de nuestros programas de capacitación.
MATERIAL DE SOPORTE:
- Manual de Usuario para facilitar el manejo del diplomado virtual.
- Cronograma de cada módulo para una adecuada administración de su tiempo.
- Solucionario del examen al finalizar cada módulo.
- Estructura Curricular
MODULO INTRODUCTORIO:
PREPARACION EMOCIONAL PARA PRIMERA RESPUESTA A EMERGENCIA EN MINERIAMODULO I:
GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN MINERIA- Generalidades sobre importancia de la seguridad minera.
- Peligro y riesgo.
- Incidente y accidente.
- Sistemas de Gestión.
- Implementación del sistema de gestión del riesgo.
- Identificación de peligros.
- Controles operacionales.
- Comunicaciones.
- Evaluaciones.
- Planes de acción.
- Índices de gestión.
- Liderazgo y compromiso.
- Programa de gestión de seguridad y salud ocupacional.
- Equipo de protección personal.
- Colores de seguridad.
- Métodos de control de riesgos en higiene industrial.
- Bibliografía.
MODULO II:
INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE INCIDENTES EN MINERIA- Origen de los incidentes
- Modelo de causalidad de perdida
- Causas inmediatas
- Causas básicas
- ¿Por qué efectuar un reporte de incidentes?
- Razones por las cuales los trabajadores no reportan los incidentes
- Razones por las que el personal si reportan los incidentes
- Incidentes: Posible costo humano y consecuencias en el trabajador minero
- Practicas de prevención de accidentes
- Incidentes: Posible costo económico e influencia en la producción
- Métodos de valoración de los accidentes de trabajo
- Influencia en la producción
- Aumento del reporte de incidentes: ¿Indicador de una buena o deficiente gestión?
- Técnicas utilizadas para la gestión de los reportes de incidentes
- ¿Cómo comparar la gestión del reporte de incidentes entre titular minero, contratistas y empresas de actividades conexas?
- Aspectos legales del reporte de incidentes/accidentes
- Interpretación de los artículos del 151º al 156º del D.S. 055-2010-EM
- Clasificación de incidentes en minería.
- Incidentes dentro de las instalaciones o áreas de trabajo
- Definiciones
- Estudio sobresaliente en seguridad
- Incidentes fuera de las instalaciones o áreas de trabajo
- Problemas y perdidas por accidentes fuera del trabajo
- Investigación de incidentes
- Investigación de incidentes/accidentes: Beneficios o logros
- Identificar las causas
- Informe de investigación
- Funciones del supervisor del área de trabajo donde ocurre el incidente
- Fundamentos
- Acciones iniciales del supervisor
- Recopilación de la información
- La toma de medidas correctivas
- Reporte de incidentes
- Base de datos de desvíos
- Análisis estadístico
- Accidentes
- Tipos de accidente
- Causas de accidente
- Notificaciones por accidente
- Reporte de accidentes
- Notificaciones del empleador
MODULO III:
INSPECCIONES DE SEGURIDAD EN MINERIA- Importancia de las inspecciones.
- Funciones y responsabilidad de quien realiza la inspeccion.
- Clases de inspecciones.
- Tipo de inspecciones.
- Personal de inspecciones.
- Elaboración de programa de incepción.
- Planificacion de la inspección.
- Planificacion de la inspección aspectos a considerar.
- Metodo de inspecciones.
- Sistema para clasificar el riesgo.
- Procedimientso sistemático.
- Itenario de insepcciones.
- Modelo de causalidad.
- Herramientas de inspección.
- Registro de inspecciones.
- Informe de inspecciones .
- Acciones correctivas y levantamiento de observaciones.
- Inspecciones en zonas de lato riego.
- Evaluacion Inspección de orden y aseo.
MODULO IV:
IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS EN MINERIA- Evolución de la prevención: Paralelo con la producción.
- Identificación de peligros.
- Evaluación y control de los riesgos.
- Permiso escrito de trabajo de alto riesgo.
- Valor de la información en la IPERC.
- IPERC aplicado a los problemas potenciales que no se previó durante el diseño o el análisis de tareas.
- IPERC aplicado a deficiencias de equipos y materiales.
- IPERC aplicado a las acciones inapropiadas de los trabajadores.
- IPERC aplicado al efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos.
- IPERC aplicado a las deficiencias de las acciones correctivas.
- IPERC aplicado al lugar de trabajo: inicio y durante la ejecución de la tarea que realizarán los trabajadores.
- IPERC aplicado al desarrollo y/o ejecución de procedimiento escrito de trabajo seguro.
- IPERC aplicado al análisis de trabajo seguro.
- Supervisión permanente durante situación de peligro.
- Elaboración de mapa de riesgos.
- Comprobación de entendimiento de órdenes de trabajo.
- Bibliografía.
MODULO V:
LEGISLACIÓN EN SEGURIDAD MINERA- Comentarios sobre legislación minera en Latinoamérica.
- Autoridades mineras.
- Fiscalización minera.
- Sanciones.
- Derechos y obligaciones del titular minero.
- Obligaciones de la supervisión.
- Derechos y obligaciones de los trabajadores.
- Obligaciones de las empresas contratistas.
- Política de seguridad y salud ocupacional.
- Comité de seguridad y salud ocupacional.
- Gerente del programa de seguridad y salud ocupacional.
- Capacitación.
- Bibliografía.
MODULO SOPORTE:
DIAGNOSTICO Y PREVENCION DE FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN TRABAJADORES MINERO- Evolución de la prevención: Paralelo con la producción.
- Evolución histórica de la producción
- Empresa orientada al mercado
- Evolución histórica, nuevas herramientas
- Datos históricos
- Evolución de la prevención de riesgos
- Fundamentos para la prevención de riesgos laborables
- Identificación de peligros, evaluación y control de riesgos
- Componentes del riesgo
- Evaluación cualitativa de riesgos
- Evaluación cuantitativa de riesgos
- Evaluación semi-cuantitativa de riesgos
- Medición cualitativa de la probabilidad y la consecuencia
- Dimensiones de riesgo psicosocial
- Estrés del trabajo
- Modelo de interacción entre demandas y control
- Dimensiones en que se pueden clasificar los factores de riesgo psicosocial
- Valor de la información en la IPERC
- Métodos de identificación de riesgos
- Problemas potenciales que no se previó durante el diseño o el análisis de tareas
- Fallas y deficiencias de equipos y materiales
- Falla
- Mantenimiento
- Acciones inapropiadas de los trabajadores
- Factores psicológicos y sociales que predisponen a los accidentes
- Obstáculos para el comportamiento seguro
- Como crear una cultura preventiva
- Efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos
- Análisis de trabajo seguro
- Como se hace un A.T.S.
- Supervisión permanente de los riesgos psicosociales
- Elaboración de mapa de riesgos
- Comprobación de entendimiento de órdenes de trabajo
- Bibliografía
- Consultores
Lic. Carlos Hernández Condori

Más 10 años de experiencia profesional en Perú, México y Bolivia
Licenciado en Psicología por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Certificado internacionalmente en Metodología ROI (Return on Investment) de Jack Phillips para la Medición del Impacto Económico de los Procesos de Recursos Humanos a las Organizaciones, otorgado por el ROI Institute de EE. UU.
Implementó procesos de seguridad basada en los comportamientos y modelos de psicología comunitaria y social en Pan American Silver S. A., Cía. Minera Santa Luisa S. A. y Administradora Chungar S. A. C. subsidiaria de Volcan Cía. Minera S. A. A.
Actualmente, Jefe Corporativo de Capacitación en Pan American Silver S. A.Mgtr. Henry Zambrana Flores
Más de 14 años de experiencia profesional
Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la Centrum-PUCP. Ingeniero de Minas por la Universidad Nacional de Ingeniería.
Experto en prevención de riesgos de la industria extractiva minera. Auditor líder de las Normas OHSAS 18001:2007 y Normas Ambientales ISO 14001:2004. Entrenador acreditado por el ISEM. Jefe del Programa de Seguridad y Representante de la Alta Dirección en la Implementación del Sistema Integrado Buenaventura SIB, en la Compañía de Minas Buenaventura. Jefe del Programa de Seguridad Empresa Administradora Chungar, de la Compañía Minera Volcán; Jefe del Programa de Seguridad de Minsur; y Jefe de Zona y Jefe de Operaciones del Proyecto Ceres del Grupo Hochschild.
Actualmente, Gerente de Seguridad, Medio Ambiente y Salud de la Unidad Minera de Empresa Minera Los Quenuales S. A.Mgtr. Martín Campos Reyes
Más de 15 años de experiencia profesional en Perú
Magíster en Gestión Integrada de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Magíster en Minería y Medio Ambiente por la Universidad Nacional de Ingeniería.
Auditor líder en Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, y en Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001. Asesor permanente de prevención de riesgos profesionales, salud ocupacional, medio ambiente y calidad para empresas como Trafigura (Condestable y Catalina Huanca), Huallanca (Pucarrajo y Contonga), Buenaventura (Poracota, Shila-Paula y Julcani), Southern Copper (Cuajone), Austria Duvaz, Mas Errázuriz del Perú, Minex, Enproyec S. A. y Consorcio Minero Horizonte S. A. C.MBA Oscar Carrasco Pérez
30 años de experiencia profesional en Chile, Perú, Bolivia y México
Magíster en Administración de Negocios, con mención en Gestión, por la Universidad de Valparaíso. Ingeniero Civil de Minas por la Universidad de Atacama (Chile). Experto en Seguridad Minera.
Consultor internacional en prevención de riesgos y planes de contingencia, con certificaciones y acreditaciones por el Servicio Nacional de Geología y Minería de Chile (Sernageomin), AT/P87, OHSAS 18001, IRCA, NOSA, DUPONT, SBC y Normas ISO.
Actualmente, Jefe del Departamento de Emergencias y Siniestralidad, Gerencia de Gestión de Riesgos de la empresa Codelco (Chile).MSc Edison Roberto Celis Rossi
25 años de experiencia profesional en Perú
Master of Science en Ingeniería de Minas, con especialización en Tecnología y Mecanización Compleja de la Explotación Subterránea de Recursos Minerales, por la Universidad Politécnica de Donetsk (Ucrania).
Catedrático de la Universidad Nacional de Ingeniería. Coach y consultor en importantes empresas nacionales. Experto en el desarrollo e implementación de Sistemas de Gestión de Seguridad (OHSAS 18001) y Medio Ambiente (ISO 14001).
Pionero en el desarrollo e implementación de estrategias de gestión del comportamiento seguro en minería.
Actualmente, Director de Seguridad Minera en Pan American Silver Perú.Ing. Fabio Alberto Ccahuana Avila

15 años de experiencia profesional en Perú
Ingeniero de Minas por la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión.
Entrenador de Seguridad en National Mine Health and Safety Academy (EE.UU.) Entrenador y auditor certificado en Prevención de Riesgos Laborales, Auditor Interno Trinorma ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007. Conferencista en eventos de Seguridad y Salud Ocupacional. Experiencia en las minas del Grupo Hochschild, Minera Aurífera Retamas, Gold Fields, entre otras.
Actualmente, Superintendente de Seguridad e Higiene Minera en MARSA. Colaborador de revistas especializadas mineras, y autor de los manuales SISOMAR y PETS.Dr. Artidoro Cáceres Le Breton
Más de 15 años de experiencia profesional en Perú, Colombia y Paraguay
Doctor y Magíster en Medicina por la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Médico especializado en Psiquiatría por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Egresado de los programas de Experto en Resolución de Conflictos que Involucran Empresas, Comunidades y Estado. Consultor en temas de manejo de crisis, investigación de accidentes e implementación de programas preventivos para potenciales conflictos sociales, aspectos de seguridad industrial y salud.
Laboró como consultor para diversas compañías, como Compañía Minera Antamina S. A., Rio Tinto Minera Perú Ltda. S. A. C., Anglo American Exploration Perú S. A. C., Minera Río Blanco Copper S. A., Kenyon International Emergency Services y AngloGold Ashanti Colombia S. A. Participó en investigaciones sobre accidentes fatales.
Autor de publicaciones como “Conducta y seguridad industrial” en la revista Estrucplan.
Actualmente, Gerente del Area de Relaciones Humanas y Comunitarias, Salud y Seguridad Industrial de Knight Piésold Consultores.Mgtr. Víctor Porras Torres
Más de 11 años de experiencia profesional en Perú
Magíster en Gerencia Social y Recursos Humanos por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Diplomado en Gestión de Riesgos Laborales por la Universidad Ricardo Palma.
Experto en el desarrollo de temas de evaluación de desempeño, así como la determinación de características del personal en el sector minero, selección de personal y detección de factores causales en accidentes laborales. Ha desempeñado labores en el campo organizacional, realizando procesos de investigación, evaluaciones de factores relacionados a los accidentes laborales y desarrollo de programas de mejora continua para personal técnico superior. Consultor en seguridad industrial, minera y realidad social.- Beneficios
BENEFICIOS:
Nuestra nueva versión de aula virtual provee un servicio de calidad educativa superior a un diplomado presencial:
- Duplique su capacitación: 1 hora en VIRTUAL MINE equivale a 2 horas de aula presencial gracias a la eliminación de los tiempos muertos, consultas que no son de su interés, tiempos que deja el expositor para la elaboración de ejercicios, entre otros.
- Desarrollamos talleres y ejercicios especializados.
- Facilitamos la interacción con nuestro consultor a través del foro virtual.
- Es de fácil acceso a personas con poca experiencia en Internet.
- Provee el servicio de tutoría que le ayudará de manera permanente en todas sus consultas vía telefónica o Internet.
- Nuestras diapositivas de alta calidad le permitirán efectuar un zoom de diagramas o gráficos complejos que no se visualizarían de manera clara en una fotocopia o impresión.
- Se adapta a su disponibilidad de tiempo: acceso ilimitado las 24 horas del día.
- Maximice su velocidad de conexión a nuestra plataforma virtual utilizando nuestra herramienta selector. Con esta herramienta los participantes que están en minas y zonas alejadas podrán capacitarse con el ancho de banda de Internet que dispongan.
- Durante el Diplomado puede ingresar a Virtual Mine la cantidad de tiempo que desee y mejore su aprendizaje repitiendo los módulos de audio y video cuando crea necesario.
- Expositores internacionales con amplia experiencia profesional.
- Optimice costos, tiempos y soporte logístico que demandaría el traslado hacia nuestro centro de capacitación.
- Controle su capacitación: Acceso a estadísticas del aula y reportes con solucionario del examen al finalizar el módulo.
INCLUYE:
- Taller Aplicativo con casos prácticos.
- Al finalizar el diplomado, el participante obtendrá un Diploma en GESTION EN SEGURIDAD MINERA firmado por el expositor de cada módulo garantizando el contenido y metodología de desarrollo del mismo.
TESTIMONIOS
“Me pareció bueno. Hay bastante información. Me ayudará en muchas formas en el área de desempeño porque nosotros tenemos que ver con las personas, nos ayudan a comprender y a manejar actos. Lo recomiendo".
Participante: Jesús Omar Solís
Jefe Departamento de Seguridad Minas
Empresa: Industrial Minera México, S.A. de C.V. - México- Informes
INFORMES:
Mayor información sobre nuestro programa virtual:
Ventas: (511) 365-7593 / Fax: (511) 260-4551
Móvil: (511) 988-345-826 / (511) 986-685-668
Solo Perú: RPM #736155DATOS DE LA EMPRESA:
Razón Social: INSTITUTO INTERAMERICANO DE CAPACITACION Y DESARROLLO
Número de RUC: 20509722324
Dirección: AV. Del Corregidor Nº 2879, Urb. Los Robles, La Molina, Lima 12
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Diplomados y Cursos Virtuales en Minería
49 DIPLOMADOS REGISTRADOS
GEOLOGIA, MINERIA Y METALURGIATestimonios
“Temas muy buenos e interesantes. Los estoy aplicando en mi trabajo. Cumplió con mis expectativas. Lo recomiendo”.
Diplomado: Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Minería
Participante: Ing. Alfredo Amezaga, Superintendente de Mina
Empresa: Sinchiwayra S.A. - Bolivia
Reportes de Satisfaccion
Reportes estadísticos de empresas mineras, videos, fotos y testimonios de nuestros In-company realizados.
Ver más »Productos
Curso Internacional Especializado en Minería
Eventos aperturados para la comunidad de profesionales en Minería de 20 hrs de extensión con talleres y casos prácticos, nuestros... (ver +)
In Company
Cursos y diplomados diseñados de acuerdo a su perfil de procesos, actividades y disponibilidad de tiempo. Son actividades de capacitación... (ver +)
Diplomado Internacional Especializado en Minería
Programas de alta especialización de 120 hrs de extensión donde se profundiza en temas de análisis y aplicación propios del... (ver +)
Técnicos en minería
Entrenamiento para personal operativo, orientado a optimizar procesos reduciendo costos de horas/hombre. (ver +)
Seminarios
Eventos de transferencia de conocimientos y experiencias, relacionadas a actividades de gestión y operativas del sector de ingeniería, expositores de... (ver +)
Consultorías
Desarrollamos soluciones específicas para su empresa optimizando sus procesos estratégicos, operativos y de soporte. (ver +)
Congresos
Conferencias simultáneas sobre tecnología de punta, actualidad y transferencia de conocimientos técnicos y académicos, a través del rol interactivo de... (ver +)
Cluster de Minería
Promovemos el desarrollo de estrategias regionales basadas en concentraciones geográficas de empresas mineras con el objetivo principal de crear una... (ver +)
Premiaciones
Ceremonias de reconocimiento a la más destacada gestión de profesionales relacionados a los sectores de ingeniería. (ver +)
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