OBJETIVO:
Desarrollar modelos de Planeamiento Estratégico que permitan programar las actividades de las empresas dentro de un marco estratégico global optimizando la utilización de los recursos disminuyendo los costos operativos orientados a maximizar la utilidad de la empresa.

METODOLOGIA:
Acceso a través de Internet. Se desarrolla en 40 horas compuesto de 2 módulos de 20 horas cada uno y está integrado por:

• Exposiciones en audio con presentaciones descargables.
• Video Taller Aplicativo con ejercicios por cada módulo.
• Evaluación Online.
• Solución de preguntas e interacción entre participantes a través del foro virtual.

DIRIGIDO A:
Directivos y profesionales del sector minero vinculados a la preparación, evaluación, gestión, planificación de proyectos mineros y análisis de riesgos.

INFORMES:
Mayor información sobre nuestro programa virtual:
(511) 365-7593 / Telefax: (511) 365-9586
Descargue su ficha de inscripción desde:
www.intercade.org/ficha/inscripcion.doc
Para su reserva de inscripción envíela a: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesitas tener Javascript activado para poder verla

VENTAJAS:
Nuestra nueva versión de aula virtual provee un servicio de calidad educativa superior a un diplomado presencial porque:

• 1 hora en VIRTUAL MINE equivale a 2 horas de aula presencial gracias a la eliminación de los tiempos muertos, consultas que no son de su interés, tiempos que deja el expositor para la elaboración de ejercicios, entre otros.
• Desarrollamos talleres y ejercicios especializados.
• Facilitamos la interacción con nuestro consultor a través del foro virtual.
• Es de fácil acceso a personas con poca experiencia en Internet.
• Provee el servicio de tutor que le ayudará de manera permanente en todas sus consultas vía telefónica o Internet.
• Nuestras diapositivas de alta calidad le permitirán efectuar un zoom de diagramas o gráficos complejos que no se visualizarían de manera clara en una fotocopia o impresión.
• Se adapta a su disponibilidad de tiempo: acceso ilimitado las 24 horas del día.
• Durante el curso puede ingresar a Virtual Mine la cantidad de tiempo que desee y repetir los módulos de audio y video.
• Reduce costos, tiempos y soporte logístico que demandaría el traslado hacia nuestro centro de capacitación.
• Da acceso a estadísticas del aula y reportes con solucionario del examen al finalizar el módulo.

MODULO I: ORIENTACION Y ANALISIS ESTRATEGICO EN MINERIA

1. Estrategia y Planeamiento:
   ¿Qué es Estrategia y cómo se relaciona con el Planeamiento Estratégico? ¿Por qué se puede tener éxito sin un Plan Estratégico y cuáles son los riesgos de no tenerlo? ¿Cómo evitar que el Plan Estratégico se convierta en un documento más sin utilidad en las operaciones diarias?
2. Orientación Estratégica:
   ¿Cómo diseñar enunciados de Visión y Misión que tengan utilidad práctica y no sólo sean declaraciones altruistas? ¿Qué otras definiciones de utilidad para el plan estratégico conviene establecer en relación al giro principal del negocio ("Core Business")? ¿Cómo definir principios o valores para consolidar la cultura corporativa y facilitar la formulación del plan estratégico? ¿De qué manera se logra que el personal recuerde e interiorice las definiciones de Visión, Misión, Valores y que estas se apliquen en la práctica?
3. Análisis Estratégico:
   ¿Cómo contar con un diagnóstico estratégico actualizado de los factores externos (clientes, competencia, economía, etc.) y los factores internos (procesos, personal, tecnología, etc.)? ¿De qué manera se puede vincular de modo explicito el análisis externo y el análisis interno con las definiciones de Visión, Misión y Valores? ¿Cómo desarrollar un diagnóstico estratégico (FD_OA) consistente con el modelo Balanced Scorecard (BSC) y las definiciones contenidas en el Plan Estratégico?
4. Análisis de Escenarios:
   ¿Qué riesgos implica el desarrollar un Planeamiento Estratégico sin establecer las variables críticas futuras posibles? ¿Cómo se vincula el Análisis Externo e Interno (FODA) con los Riesgos y Oportunidades probables futuras? ¿Qué acciones o proyectos se pueden derivar de la construcción de escenarios y cómo incluirlos en el Plan Estratégico?
5. Taller Aplicativo en Minería.

INICIO: 17 DE MAY

MODULO II:
FORMULACION Y ALINEAMIENTO ESTRATEGICO EN MINERIA

1. Formulación Estratégica:
   ¿Cómo se pueden organizar las funciones de una entidad en unidades o grupos de personas que sean consistentes con el Plan Estratégico? ¿Qué alternativas se tienen cuando los Objetivos y Proyectos exigen la participación de personas de diversas áreas? ¿Cómo asegurar que los procesos de la empresa permitan o faciliten la implementación del Plan Estratégico?
2. Estructura Organizativa y Estrategia:
   ¿Cómo lograr que el plan estratégico apoye en planes operativos por área? ¿Cómo desarrollar el mayor nivel de detalle que requieren las unidades, equipos de trabajo y procesos para empezar a actuar? ¿Cuándo se necesita establecer Modelos Balanced Scorecard (BSC) a nivel de ciertas unidades y cómo asegurar la coherencia entre dichos BSC y el BSC Corporativo? ¿Cómo establecer mecanismos formales para establecer el alineamiento de los Procesos y Proyectos con el Plan Estratégico?
3. Gestión de Proyectos :
   ¿Cuáles son las técnicas mínimas de Planeamiento y Control de Proyectos que un ejecutivo debe poseer? ¿Qué hacer cuando se da inicio a diversas Iniciativas, sin embargo la mayoría se atrasa y no se logran los resultados esperados? ¿Cómo implementar mecanismos de coordinación para las iniciativas de mejora que involucran a varias unidades de la organización?
4. Talleres Aplicativo a la Minería.

INICIO: 21 DE JUN