OBJETIVO:
Desarrollar los más recientes temas y tecnologías vinculadas a la gestión moderna de recursos humanos en minería, proporcionando las herramientas necesarias para participar en el diseño y desarrollo de los procesos y subsistemas alineado a los objetivos y metas organizacionales en el sector minero.

METODOLOGIA:
Acceso a través de Internet. Se desarrolla en 120 horas compuesto de 6 módulos de 20 horas cada uno y está integrado por:

• Exposiciones en audio con presentaciones descargables.
• Video Taller Aplicativo con ejercicios por cada módulo.
• Evaluación Online.
• Solución de preguntas e interacción entre participantes a través del foro virtual.

DIRIGIDO A:
Gerentes y subgerentes de área, jefes de departamento y unidades organizacionales, ejecutivos que laboran en el área de Recursos Humanos dentro del sector minero.

INFORMES:
Mayor información sobre nuestro programa virtual:
(511) 365-7593 / Telefax: (511) 365-9586
Descargue su ficha de inscripción desde:
www.intercade.org/ficha/inscripcion.doc
Para su reserva de inscripción envíela a: Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesitas tener Javascript activado para poder verla

• Manual de Usuario para facilitar el manejo del diplomado virtual.
• Cronograma del módulo para una adecuada administración de su tiempo.
• Solucionario del examen al finalizar el módulo.
• Al finalizar el diplomado, el participante obtendrá un Diploma en Gestión del Recurso Humano en Minería.

VENTAJAS:
Nuestra nueva versión de aula virtual provee un servicio de calidad educativa superior a un diplomado presencial porque:

• 1 hora en VIRTUAL MINE equivale a 2 horas de aula presencial gracias a la eliminación de los tiempos muertos, consultas que no son de su interés, tiempos que deja el expositor para la elaboración de ejercicios, entre otros.
• Desarrollamos talleres y ejercicios especializados.
• Facilitamos la interacción con nuestro consultor a través del foro virtual.
• Es de fácil acceso a personas con poca experiencia en Internet.
• Provee el servicio de tutor que le ayudará de manera permanente en todas sus consultas vía telefónica o Internet.
• Nuestras diapositivas de alta calidad le permitirán efectuar un zoom de diagramas o gráficos complejos que no se visualizarían de manera clara en una fotocopia o impresión.
• Se adapta a su disponibilidad de tiempo: acceso ilimitado las 24 horas del día.
• Durante el diplomado puede ingresar a Virtual Mine la cantidad de tiempo que desee y repetir los módulos de audio y video.
• Reduce costos, tiempos y soporte logístico que demandaría el traslado hacia nuestro centro de capacitación.
• Da acceso a estadísticas del aula y reportes con solucionario del examen al finalizar el módulo.

INVERSION:
50% DESCUENTO (hasta el 22 de enero PROMOCION PAGO PREFERENTE)
25% DESCUENTO (hasta el 22 de febrero PROMOCION PRONTO PAGO)
* Agregar IGV sólo para las empresas del Perú.

FORMA DE PAGO:
Transferencia Bancaria Banco de Crédito del Perú
CODIGO SWIFT: BCPLPEPL
Nº Cta. En dólares: US N° 193-1708084-1-83
Dirección del Banco: Av. Raúl Ferrero 193
La Molina, Lima – Perú

DATOS DE LA EMPRESA:
Razón Social: INSTITUTO INTERAMERICANO DE CAPACITACION Y DESARROLLO
Número de RUC: 20509722324
Dirección: Av. Alameda del Corregidor Nº 2879, Mz. E Lote 4, Urb. Los Robles. La Molina, Lima – Perú.

CONSULTORES INTERCADE:
MBA Cesar Berghüsen Gandolfo
Más de 30 años de experiencia profesional en Chile, Colombia, Venezuela y Perú.

• Especialización en Universidad de Manchester (Inglaterra), amplia experiencia en consultoras y empresas en países de Sudamérica en Gerencia de Recursos Humanos.

• MBA, Post Grado en Recursos Humanos, Administración y Organización ESAN, Universidad del Pacifico, Universidad de Piura y en la UPC.
• Consultor Internacional del Banco Mundial, Consultor del BID, Consultor de GTZ.

MODULO I: PROCESOS Y PLANIFICACION DEL CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR MINERO
En el presente módulo, se quiere presentar a la Gestión de Recursos Humanos como un elemento clave en las estrategias para llegar a los objetivos del negocio. Se ofrece una visión integradora de la función de recursos humanos entendiendo a las personas como el principal activo de la organización capaz de agregar valor.

• Concepto aplicativo de gestión.
• Las variables de la gestión.
• La persona como variable dentro de la gestión.
• La gestión del Capital Humano.
• Los estilos y los roles dentro de la gestión del Capital
  Humano.
• Los procesos en la gestión del Capital Humano.
• Tablero de mando en la gestión del Capital Humano.
• La planificación del Capital Humano.
• El Outsourcing y el Outplacement.
• Taller aplicativo en minería.

MODULO II: INCORPORACION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES MINERAS
En este módulo se desarrollarán una serie de técnicas y herramientas para revelar en los candidatos sus verdaderas capacidades de tal manera que se elija al que vaya a desarrollar el trabajo con los mayores índices de eficacia y eficiencia.

• El sub sistema de incorporación del Talento Humano.
• El perfil de contratación.
• La investigación del mercado laboral.
• El reclutamiento.
• Medios electrónicos de reclutamiento.
• Las técnicas de selección y el perfil del candidato.
• Assesment Center, la selección por competencias.
• La inducción del personal.
• Taller aplicativo en minería.

MODULO III: DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR MINERO
En este módulo se enseñará las técnicas necesarias para el planeamiento anual de la capacitación y el manejo de la tecnología educativa vinculada a la andragogía.

• Elementos y tipos de capacitación.
• La empleabilidad.
• Diagnostico de la capacitación.
• Planeamiento de la capacitación.
• Ejecución de la capacitación.
• Evaluación de los eventos de capacitación.
• Evaluación del ROI de la capacitación.
• Diseño de planes de sucesión.
• Diseño de líneas de carrera.
• Identificación de brechas de capacitación y desarrollo.
• Taller aplicativo en minería.

MODULO IV: EVALUACION Y COMPENSACION DEL CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR MINERO
En este módulo se enfatizará en que la elaboración de los perfiles podrá ser diferente según el enfoque que se adopte; sin embargo, siempre se deberá considerar los rasgos o las competencias que deberán tener los ocupantes del puesto para desempeñarse con eficacia, eficiencia y seguridad.

• El análisis de puestos.
• La descripción de funciones.
• El perfil del puesto.
• La evaluación y categorización de puestos.
• Métodos cualitativos de evaluación de puestos.
• Métodos cuantitativos de factores, puestos y perfiles de
  evaluación de puestos.
• Medición de la equidad salarial interna.
• Medición de la equidad salarial externa.
• Diseño de estructuras salariales.
• El Broadbanding.
• El per salarial.
• Sistemas de incentivos y de remuneración variable.
• Beneficios extra salariales.
• Taller aplicativo en minería.

MODULO V: DIRECCION DEL CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR MINERO
En este módulo se presentará el marco conceptual del Coaching y su naturaleza. Seguidamente se profundizará en los roles del Coach (inspirar, alentar y desafiar) y en las herramientas necesarias para estimular y motivar al coachee. Asimismo, se entrenará en el diseño de la estructura de sesiones de Coaching acorde con la realidad del gestor de recursos humanos.

• La gestión por competencias.
• La comunicación en el factor humano.
• El trabajo en equipo.
• Liderazgo.
• Empowerment.
• Coaching.
• Mentoring.
• Taller aplicativo en minería.

MODULO VI: NUEVAS TECNOLOGIAS EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR MINERO
En este módulo se revisarán las actitudes que con frecuencia limitan la posibilidad de constituir un equipo de alto rendimiento, se pondrá énfasis en los roles que se desempeñan al interior de los equipos de trabajo y en las herramientas clave para lograr una gestión eficaz de la organización.

• Gestión integrada y por red de la gestión del Capital
  Humano.
• Nuevas técnicas y tecnologías para el reclutamiento y
  para la incorporación de personal.
• Nuevas técnicas y tecnologías para la capacitación y
  desarrollo del personal.
• Nuevas técnicas y tecnologías para la compensación del
  personal.
• Nuevas técnicas y tecnologías para la dirección del
  personal.
• Taller aplicativo en minería.