INTERCADE | Diplomados en Geologia, Mineria y Metalurgia

OBJETIVO:

Nuestros egresados estarán capacitados para desarrollar una efectiva gestión de costos por mano de obra, materiales, pagos a terceros y equipos móviles relacionados con el mantenimiento minero, cumpliendo con la disponibilidad y confiabilidad requerida por la producción en estrecha coordinación con operaciones.

METODOLOGIA:

Acceso a través de Internet. Se desarrolla en 120 horas completas de capacitación (cada hora de 60 minutos), integradas por:

• Exposiciones en audio con presentaciones descargables.
• Video Taller Aplicativo con ejercicios.

Adicionalmente se realiza:

• Evaluación Online.
• Solución de preguntas e interacción entre participantes a través del foro virtual.

DIRIGIDO A:

Profesionales relacionados al rubro del mantenimiento en empresas del sector minero.

MATERIAL DE SOPORTE:

• Manual de Usuario para facilitar el manejo del diplomado virtual.
• Cronograma de cada módulo para una adecuada administración de su tiempo.
• Solucionario del examen al finalizar cada módulo.

MODULO INTRODUCTORIO:
ADMINISTRACION FINANCIERA DEL MANTENIMIENTO MINERO

MODULO I:
GESTION DE COSTOS DEL MANTENIMIENTO MINERO

• Costos directos e indirectos, fijos y variables.
• Distribución de costos.
• Indice de gestión de costos del mantenimiento.
• Los cambios estratégicos del mantenimiento.
• Balance Scorecard del mantenimiento minero.
• Presupuesto y análisis de desviaciones.
• ABC: Activity Based Costing
• ABM: Activity Based Management
• TOC: Theory of Constraints
• Modos y análisis de fallas.
• Costos de ciclo de vida.
• Toma de decisiones.
• Implementación de proyectos.
• Correlación: Ciclo de vida X Retorno de inversión.
• Talleres.
• Bibliografía.

MODULO II:
CONTRATACION EXTERNA DEL MANTENIMIENTO MINERO

• Introducción.
• Conceptos básicos.
• Análisis de la subcontratación del mantenimiento minero.
• Diagnóstico de las actividades a subcontratar.
• Auditoría interna del mantenimiento.
• Calificación de contratistas y sub-contratistas.
• Preparación de documentos base.
• Requerimiento de propuestas y análisis comparativo.
• Elaboración de contratos.
• Análisis de costos.
• Talleres.
• Bibliografía.   

MODULO III:
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL EN MINERIA

• Lean manufacturing en minería.
• TPM como sistema de producción en minería.
• Filosofía del TPM.
• O.E.E.
• Los siete pasos del mantenimiento autónomo.
• Fases del entrenamiento operacional.
• Las 12 etapas de implementación.
• Las 6 grandes pérdidas.
• Mantenimiento y calidad.
• Las 12 etapas de los programas de desarrollo del TPM.
• Principios y reglas de investigación eficaz.
• Las 5S
• Tipos de indicadores.
• Las mejoras enfocadas en equipos.
• Implantación del mantenimiento autónomo.
• Análisis de costo/beneficio de implementación.
• Talleres.
• Bibliografía.

MODULO IV:
MANTENIMIENTO MINERO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD

• Introducción: Conceptos generales.
• Estructura de costos.
• Priorización de sistemas y modos de falla.
• Estrategias para la gestión del mantenimiento minero.
• Gestión de mantenimiento minero RCM.
• Confiabilidad y probabilidad: Análisis de Weibull.
• Los siete pasos del RCM.
• Normas asociadas al mantenimiento centrado en la confiabilidad.
• Análisis de confiabilidad: Nivel avanzado.
• Implementación del RCM: Programas de inspecciones.
• Gestión de inventarios de repuestos.
• RCM: Cierre.
• Análisis de costo/beneficio de implementación.
• Talleres.
• Bibliografía.

MODULO V:
SISTEMAS DE CALIDAD, LOGISTICA Y FACTOR HUMANO EN EL MANTENIMIENTO MINERO

• Estándares y contexto operacional:
  • Describiendo funciones y estándares de funcionamiento.
  • Contexto operacional.
  • Tipos de funciones y fallas funcionales.
  • Análisis de modos y efectos de falla.
  • Introducción a las ISO y evolución del mantenimiento.
• Mantenimiento Minero y los Sistemas de Gestión:
  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 26000
  • OHSAS 18001
  • HACCP
  • Sistemas integrados de gestión.
• Logística del Mantenimiento Minero:
  • Gestión de inventarios y cantidad económica a pedir.
  • Análisis ABC.
  • Nivel de servicio y simulación.
  • Gestión de compras y abastecimiento.
  • Perspectivas del mantenimiento.
  • Plan estratégico de sistemas de información en minería.
• Factor Humano en el Mantenimiento Minero:
  • Profesionales, personal técnico y personal operario.
  • Certificación de personal de mantenimiento.
  • Motivación e incentivación en el mantenimiento.
  • Actividades de capacitación en el mantenimiento.
• Talleres.
• Bibliografía.

MODULO VI:
EFECTIVIDAD Y MEJORA CONTINUA DEL MANTENIMIENTO MINERO

• Auditoría del Mantenimiento.
• Auditoría Física y Auditoría Administrativa.
• Teoría de las Restricciones.
• Madurez del Mantenimiento.
• El OEE y el Desarrollo Tecnológico.
• Análisis y Diagnóstico del Área del Mantenimiento.
• Cuestionario de Auditoria del Mantenimiento.
• Gestión del Mantenimiento: Sistemas de Información.
• Indices de Clase Mundial.
• Gestión de Equipos.
• Gestión de Piezas de Recambio.
• Gestión de Mano de obra.
• Control Dinámico de Grandes Reparaciones.
• Talleres.
• Bibliografía.

Ing. Lourival Augusto Tavares

Ingeniero Electricista por la Escuela Federal de Ingeniería de Río de Janeiro. Catedrático de Posgrado en Ingeniería de Mantenimiento en la Universidade do Espirito Santo y en la Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Instructor, asesor y consultor en Ingeniería de Mantenimiento en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.
Realizó consultorías en empresas como Bayer do Brasil S. A., Petróleo Mexicano, Pluspetrol (Argentina), Volcan (Perú), entre otras.
Autor de cuatro libros escritos sobre Gestión de Mantenimiento.

Ing. Francisco Tangari S.

Ingeniero Industrial por la Universidad de la República de Uruguay. Certificado por la AQS (American Society for Quality, 2007) en Técnicas de Mejora de Procesos (Six sigma Black Belt). Gerente de las plantas en Montevideo (Uruguay) y Charleston (EE. UU.) del Grupo Agroindustrial Textil Francés Chargeurs.

Ing. Marcio Cotrim

Ingeniero Mecánico de la Universidad de Santa Úrsula. Físico formado por la Fundación Técnica Souza Marques. Graduado en Ingeniería de Seguridad por la PUC.
Gerente de Mantenimiento e Ingeniería de Proyectos en grandes empresas, como Westinghouse, Gillette do Brasil, Atlantic de Petróleo, Laboratorios B Braun y Cruzeiro do Sul. Consultor y ejecutor de diversos proyectos en las áreas de Mantenimiento Industrial y Programas de TPM en grandes empresas como Honda, Recofarma (Coca-Cola), Abbott, Glaxo Wellcome, SmithKline Beecham, Multibras, Metalfino, RJR Refrescos, WEG Motores, Jornal do Brasil, Cisper, Rimisa. Expositor en más de 100 seminarios de TPM y en congresos (Chile, Brasil y Perú). Instructor de TPM en el curso de GEMAN de Petrobras (2002). Coordinador Regional de Copiman en Río de Janeiro (Brasil).
Receptor del premio “Westinghouse Signatura Award for Manufcturing Excellence” en 1983.

Mgtr. Tomás Acero Rosales

Magíster en Salud Ocupacional por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Licenciado en Salud Ocupacional, con mención en Seguridad e Higiene Industrial, por la Universidad de Chile.
Representante del MINEM ante la misión japonesa para la minería (Gobierno de Perú). Realizó estudios de ventilación subterránea y seguridad minera en Morococha, San Cristóbal, Yauricocha, Cobriza, Fundición La Oroya, Planta Concentradora Paragsha, Marh Tunel, Compañía Minera Santa Luisa, Cía. Minera Alianza S. A., Compañía Minera Cerro Verde S. A.

MSc Ricardo Cayo Quintana

Magíster en Supply Chain Management por la Universidad ESAN, Magíster en Supply Chain Management and Technology por la Universidad Ramon Llull-La Salle (España).
Laboró en Fortuna Silver Mines Inc.-Minera Bateas, Southern Peru Copper Corporation.
Actualmente, Director de la Asociación Peruana de Profesionales de Logística (APPROLOG) y Catedrático de la Universidad ESAN.

BENEFICIOS:

Nuestra nueva versión de aula virtual provee un servicio de calidad educativa superior a un diplomado presencial:

• Duplique su capacitación: 1 hora en VIRTUAL MINE equivale a 2 horas de aula presencial gracias a la eliminación de los tiempos muertos, consultas que no son de su interés, tiempos que deja el expositor para la elaboración de ejercicios, entre otros.
• Desarrollamos talleres y ejercicios especializados.
• Facilitamos la interacción con nuestro consultor a través del foro virtual.
• Es de fácil acceso a personas con poca experiencia en Internet.
• Provee el servicio de tutoría que le ayudará de manera permanente en todas sus consultas vía telefónica o Internet.
• Nuestras diapositivas de alta calidad le permitirán efectuar un zoom de diagramas o gráficos complejos que no se visualizarían de manera clara en una fotocopia o impresión.
• Se adapta a su disponibilidad de tiempo: acceso ilimitado las 24 horas del día.
• Maximice su velocidad de conexión a nuestra plataforma virtual utilizando nuestra herramienta selector. Con esta herramienta los participantes que están en minas y zonas alejadas podrán capacitarse con el ancho de banda de Internet que dispongan.
• Durante el Diplomado puede ingresar a Virtual Mine la cantidad de tiempo que desee y mejore su aprendizaje repitiendo los módulos de audio y video cuando crea necesario.
• Expositores internacionales con amplia experiencia profesional.
• Optimice costos, tiempos y soporte logístico que demandaría el traslado hacia nuestro centro de capacitación.
• Controle su capacitación: Acceso a estadísticas del aula y reportes con solucionario del examen al finalizar el módulo.

INCLUYE:

• Taller Aplicativo con casos prácticos.
• Al finalizar el diplomado, el participante obtendrá un Diploma en GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS DEL MANTENIMIENTO MINERO firmado por el expositor de cada módulo garantizando el contenido y metodología de desarrollo.

TESTIMONIOS:

“Muy bueno, nos facilitaron información precisa para utilizarla en el trabajo. Me ayudó a implementar indicadores para mejorar mi gestión. Cumplió totalmente mis expectativas”.

Participante: : Ing. Rommel Cotacallapa, Ingeniero Mantenimiento Mecánico Planta
Empresa: Empresa Minera Los Quenuales S.A. - Perú

INFORMES:

Mayor información sobre nuestro programa virtual:
Ventas: (511) 365-7593 / Fax: (511) 260-4551
Móvil: (511) 988-345-826 / (511) 986-685-668
Solo Perú: RPM #736155

DATOS DE LA EMPRESA:

Razón Social: INSTITUTO INTERAMERICANO DE CAPACITACION Y DESARROLLO
Número de RUC: 20509722324
Dirección: AV. Del Corregidor Nº 2879, Urb. Los Robles, La Molina, Lima 12